Тренерские пятницы
Взять подсмотренное на вооружение
(23 сентября 2005 00:01, Дмитрий Евдокимов)

  БК «Химки» свойственно то, что в Советском Союзе звалось «преемственностью поколений», а в Штатах именуется «династией». В коллективе не происходит «кадровых революций», лишь постепенное обновление игрового и тренерского состава. Среди множества примеров, –- баскетболистов, наставников, административного состава, –- Вадеев. Четыре года он был игроком подмосковной команды, и небезуспешным. Дело даже не в том, что Алексей постоянно пребывал в числе лучших «забойщиков» клуба, он был лидером на площадке и за её пределами. Настоящим капитаном. А потому «переход на новый уровень» неудивителен: Алексей ВАДЕЕВ стал тренером. И весьма перспективным, по мнению «старших товарищей».

   Я говорил и год назад, когда только начинал помогать Александру Сергеевичу (Харченкову) во второй команде, что очень рад тому, что Сергей Николаевич (Елевич) увидел во мне какие-то задатки, и предложил остаться в баскетболе. Но в новом качестве: тренера. Для того чтобы решиться на этот шаг, провёл немало бессонных ночей, вместе с близкими взвесил всё. Хочется верить, что нашёл своё место в жизни, и, надеюсь, это не только принесёт удовлетворение мне, но и пользу команде. А для этого надо доказать, что могу сделать что-то полезное, что, несомненно, требует огромной отдачи. Никогда не забуду слова Малковича на первом для меня тренерском семинаре (Алексей отправился на лучшие европейские «курсы повышения квалификации» в Сербию практически до реального «вступления в должность», проработав тренером неделю): профессия наставника не предполагает «выключения из процесса» ни на день, чтобы не «оказаться на обочине».

   С непростым переходом из игроков в тренеры второй команды ты справился. Как тебе дался второй шаг по этой лестнице, когда оказался в главной команде?

   Думаю, подводить какие-то итоги пока рано. Но главное здесь –- поверить в себя. И то, чтобы мне доверяли «старшие товарищи». Я рад, что этот «кредит» я получил. Большой разницы между своими обязанностями во второй и первой командах по большому счёту, не вижу. Другое дело –- ответственность. И здесь, наверное, хорошо, что первый сбор прошёл в Финляндии. И посвящён он был, в основном, физической подготовке. За это время ребята, с которыми совсем недавно выходил на площадку, несколько привыкли к тому, что теперь я –- не их партнёр, а в некотором роде «начальник».

   Кто из твоих наставников оказал наибольшее влияние на теперешнего Вадеева-тренера?

   У всех тренеров, под руководством которых играл, свои взгляды на баскетбол, и у каждого из них постарался «подсмотреть» сильные стороны и взять их «на вооружение». Какие-то тактические, технические или психологические аспекты, элементы индивидуальных тренировок, да просто, баскетбольные, человеческие и «наставнические» хитрости. И теперь всё это надо взять лучшее ото всех, грамотно скомпоновать, чтобы использовать их на пользу клубу.

   Тренером быть сложней, чем игроком?

   Раньше задачи были проще: получить указание от тренера, чтобы потом воплотить их на площадке. Теперь мне приходится обдумывать каждое слое слово, для того, чтобы донести это до игроков. На мой взгляд, в этом и заключается задача тренера: продумать задачи, определить цели и методы их достижения, чётко и грамотно донести их до ребят.

   Тренеры клуба считают тебя человеком обучаемым, способным к анализу...

   Спасибо им. Наверное, так меня учили родители.

   Сергей Николаевич сказал, что ты превращаешься из «бумажного» тренера –- в «боевого»...

   Польщён этой оценкой. Сам понимаешь, поначалу мне было просто необходимо «с головой погрузиться» в те самые «бумажки». Анализировал свои записи с семинара Югославской Ассоциацией Баскетбольных тренеров, тех «конспектов», которые сделал за время командировки в США, других материалов. Изучал видеозаписи: не только матчей, но и специальные «учебные пособия» для тренеров. Видимо, всё это не прошло даром. Надеюсь, теперь готов что-то из «пройденного» применить на практике.

   Практически ежедневно во время сборов химкинский «штаб» собирается дважды на часовые совещания. Прислушиваются к твоим словам на них и во время тренировок?

   Право голоса, безусловно, имею. Но «лезть со своими советами» не стремлюсь. В любом коллективе есть «распределение обязанностей». А, кроме того, опыт работы. Имеется «стратегический центр» и исполнители. Получаю задания, стараюсь выполнить их, и вношу свои предложения в те моменты, когда считаю, что они будут полезны делу.